[ 徐鳳林 ]——(2024-7-5) / 已閱621次
一、企業(yè)概況
添正生物科技股份有限公司主營骨明膠、骨膠原蛋白肽生產及銷售；特醫(yī)食品生產及銷售；藥品及醫(yī)療器械經銷三大板塊。擁有國內先進的明膠生產線和國內知名廠家生產的成套設備；內設供應部、銷售部、人力資源部、財務、審計部、質檢部、行政辦公室等職能部門，下設明膠廠、骨粒廠，現(xiàn)有員工?人，大專院校畢業(yè)生和專業(yè)人員?人，公司組織完善，制度健全，工作流程規(guī)范。生產優(yōu)質的藥用、食用骨明膠，藥用明膠用于膠囊生產、片劑、代血漿、止血海綿及組織工程支架材料；食用明膠用于乳制品、糖果、肉制品、甜點、酒類及果汁澄清。產品依據國家《中國藥典》四部標準要求，達到客戶內控質量標準生產，已全面走向市場，深得用戶信賴。
二、協(xié)商議題
協(xié)商公司工資分配標準與支付辦法。
三、協(xié)商準備
市總工會強化對集體協(xié)商工作的組織領導，建立機構，深入調研，制定方案，深入學習《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》，營造濃厚的集體協(xié)商氛圍。協(xié)調勞動和社會保障局完善企業(yè)薪酬調查和信息發(fā)布制度，協(xié)調市工商聯(lián)、企聯(lián)鼓勵引導各類企業(yè)行政方主動應約、務實協(xié)商。強化對基層工會的指導服務，對職工方代表進行面對面輔導培訓，搜集職工訴求，梳理調查意愿，研究制定協(xié)商方案，提升雙方集體協(xié)商能力,為開展集體協(xié)商做好充分準備，確保正式協(xié)商有理有節(jié)有序，談出成效。
四、協(xié)商過程
公司工會在會議室召開工資集體協(xié)商會議。勞動關系雙方各選派3名協(xié)商代表參加會議。職工方經民主程序推選產生?名協(xié)商代表，首席協(xié)商代表為工會主席；公司按照法定程序推選產生?名協(xié)商代表，首席代表為公司總經理。會議由工會主席主持。公司方首席代表宣布會議議程，就協(xié)商原則作了詳細說明。勞動關系雙方按照“多勞者多得，技高者多得”分配原則，就工資分配標準與支付辦法等6項內容，按照基本工資+崗位系數+個人系數+績效工資標準進行協(xié)商。經過充分討論協(xié)商，最終達成一致意見，擬定工資集體合同草案，由雙方首席代表在合同草案上簽字，在協(xié)商會議記錄上簽字。隨即召開職工代表大會審議合同草案，經無記名投票表決，合同草案全票通過，并報送人力資源和社會保障局審查，報送市總工會備案。
五、協(xié)商結果
通過開展工資集體協(xié)商、簽訂集體合同，報送市人力資源和社會保障局審查，確定了工資分配標準與支付辦法等內容，保障職工待遇，維護職工利益，減少勞動爭議，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展內在動力，推動企業(yè)和職工互利共贏。
六、協(xié)商體會
(一)堅持調研先行原則，為開展要約行動做好充分準備
以“構建產業(yè)工人薪酬激勵機制”為內容開展集體協(xié)商要約行動，必須做好充分準備，堅持調研先行原則，掌握企業(yè)基本情況，貫徹群眾路線，找準協(xié)商核心點，發(fā)揮協(xié)調勞動關系三方作用，將開展集體協(xié)商、健全薪酬激勵機制作為深化工人隊伍建設改革的重要途徑，探索職工創(chuàng)新成果按要素分配機制，激勵技術創(chuàng)新，共享企業(yè)高質量發(fā)展成果，打造企業(yè)與勞動者利益共同體，構建規(guī)范有序,公正合理,互利共贏,和諧穩(wěn)定的新型勞動關系，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者協(xié)商共事，機制共建，效益共創(chuàng),利益共享，促進分配公平和社會穩(wěn)定。
（二）完善薪酬激勵機制，實現(xiàn)“多勞者多得，技高者多得”目標
以建立技術創(chuàng)新和工作能級等參與分配機制為重點，對高技能人才和優(yōu)秀技術工人實行協(xié)議薪酬制、項目薪酬制。對技能人才，設置技術工人工作和生活性補貼。設置環(huán)境津貼、班組長津貼，落實職工參與技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、科技創(chuàng)新獎勵措施。建立技術成果轉化收益激勵機制，協(xié)商福利待遇。調動職工生產積極性，激發(fā)技術創(chuàng)新智慧，保護、調動和發(fā)揮廣大勞動者積極性，打造共謀發(fā)展、和諧共贏命運共同體。
(三)健全集體協(xié)商制度，建立常態(tài)化要約行動機制
以建立常態(tài)化要約機制為突破口，發(fā)揮市總工會統(tǒng)領協(xié)同作用，指導基層工會健全集中要約、督促檢查、考核評價、工作臺賬等制度，完善集體協(xié)商制度，依法行使要約權。定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調勞動關系三方四家成員單位，暢通常態(tài)化要約機制，指導訂立《工資集體合同》,依法履行集體合同，推動平等協(xié)商和集體合同擴面提質增效。完善集體協(xié)商質效評估指標體系，開展技術工人薪酬激勵集體協(xié)商，建立行業(yè)職業(yè)技能等級體系。搞好集體協(xié)商指導監(jiān)督和集體合同備案審查，依法開展勞動行政執(zhí)法，妥善處理勞動爭議，確保集體合同全面履行、勞動關系和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)增效，勞動者增資，職企雙贏。
（四）構建工作評價體系，提高集體協(xié)商主體法律水平與協(xié)商能力
以加強協(xié)調勞動關系能力建設為主線，制定集體協(xié)商指導員崗位素能標準，完善評價激勵機制，打造一支業(yè)務精能力強，懂法律能代表，會維護善協(xié)商的專職集體協(xié)商指導員隊伍。建立集體協(xié)商工作綜合評價體系，開展業(yè)績評估考核，提高集體協(xié)商主體法律水平與協(xié)商能力。強化勞動關系公共服務，培育勞動關系公共服務樣板站點，提高勞動法律宣傳援助咨詢、企業(yè)用工管理診斷和規(guī)范化水平。加大勞動執(zhí)法檢查力度，搞好集體合同審查管理和履約監(jiān)督，開展勞動用工法律風險體檢活動，做好勞動關系風險會商研判，防范化解重大安全生產事故，提升勞動保障執(zhí)法水平。
作者：吉林省蛟河市總工會 工資集體協(xié)商指導員 徐鳳林
